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Historique QHSE

Historique QHSE

ETTERKIB évolue dans un environnement fortement concurrentiel, et un marché ouvert, où les clients sont de plus en plus exigeants. Ce qui nécessite l’adaptation, en continu de notre organisation pour faire face aux défis internes et externes.

Pour contribuer à sa performance et à sa pérennité nécessite la participation et l’implication de chacun de nous, à tous les niveaux.

Nous considérons que l’intérêt de chaque travailleur à ETTERKIB va de l’intérêt d’ETTERKIB. L’intérêt d’un travailleur à ETTERKIB va de l’intérêt de chaque collègue à ETTERKIB femme et homme.

Le respect de la relation de travail entre le travailleur et ETTERKIB est basée sur le droit et le devoir définis par la réglementation en vigueur.

 

La politique d’ETTERKIB est basée autour des 09 axes majeurs :

 

1.     Satisfaire et fidéliser nos clients et les autres parties prenantes à travers la compréhension de leur besoins présents et futurs pour anticiper leurs attentes.

2.     Développer les compétences et les connaissances de notre personnel à travers :

Ø L’émergence en continu d’un personnel qualifié aux métiers d’ETTERKIB ;

Ø La promotion de la connaissance, la formation et le perfectionnement de notre personnel ;

Ø L’émergence de la relève avec la promotion aux postes de commandement de notre personnel et la formation de l’élite.

 

3.     Développer la prévention des préjudices et veiller à la préservation de la santé et la sécurité de nos travailleurs en améliorant :

Ø Les conditions de travail de notre personnel ;

Ø La prise en charge de notre personnel sur les chantiers en matière d’hébergement, de restauration, de transport et en dotation en moyens de protection individuelle et collective ;

Ø En veillant au strict respect des consignes de prévention notamment au niveau des projets.

 

4.     Veiller au respect des exigences légales et autres exigences auxquelles nous avons souscrit.

5.     Promouvoir les relations mutuellement bénéfiques avec nos prestataires externes

 

6.     Développer des partenariats et conquérir de nouveaux marchés

 

7.     Minimiser nos impacts environnementaux en instaurant les pratiques du tri des déchets à tous les niveaux de la société, valorisation de ces derniers, aussi la diminution de consommation du papier et de l’énergie électrique et participer efficacement aux projets qui entrent dans le cadre des énergies renouvelables.

 

8.     Améliorer en continue la communication interne & externe de la société.

9.     Améliorer en continue l’efficacité de notre Système de Management Intégré, les performances de la société et de son image de marque.

 

Je m’engage pleinement à mettre à disposition tous les moyens nécessaires à la mise en œuvre efficace de notre politique QHSE.

 

Je demande à l’ensemble du personnel de s’impliquer pleinement pour l’atteinte des objectifs déclinés à travers cette politique, de s’y conformer et de proposer toute action permettant d’améliorer le Système de Management Intégré QHSE.

Votre participation active permettra une réussite certaine de notre démarche QHSE de manière globale et cohérente.

 

 

SEHARI MOHAMED

DIRECTEUR GENERAL/PI

Route nationale N° 01-BP 06, Boufarik, 09400, Blida
+213 25 28 37 13Dim-Jeu, 8h00 à 16h00
dge.web@etterkib.dzContactez-nous